Boletín de la reunion nº 3799

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Mi�rcoles 11 de mayo de 2011

 

A�O XLVII N� 2229

La reuni�n de hoy������������������ 3799

Asistencia total � � � � � � � � � � � � � � � � �74

Socios del Club � � � � � � � � � � � � � � � � �66

Socios Honorarios � � � � � � � � � � � � � � � 2

Invitados por el club � � � � � � � � � � � � �4

Representando otros clubes������������ 2

 

Programa

  • Izamiento de banderas
  • Informe de secretar�a
  • Distinci�n por sus 25 a�os de socio a Osvaldo Bossicovich
  • Disertaci�n a cargo del Ing. Juan Jos� Bertero, Ministro de Producci�n de la Pcia. de Santa Fe, sobre �Presente y futuro de la producci�n en la Provincia de Santa Fe�

 

Izamiento de banderas

  • Argentina: Ing. Juan Jos� Bertero
  • Rotaria: Paul Berni
  • Rotaract: Mart�n Catal�

 

Informe de secretar�a

Hoy tenemos el placer de recibir en nuestra tribuna al Ing. Juan Jos� Bertero, Ministro de la Producci�n de la Provincia de Santa Fe.

 

De Rotaract Club de Rosario: Mart�n Catal� y Federico Di Giura

 

Representando a otros clubes:

Donato Stigliano, de R.C. de Casilda

Astrid Hummel, de R.C.R. Nuevo Siglo

 

 

Noticias de nuestros socios

  • Un grupo de socios que se re�ne habitualmente ha donado $400.- para la compra de alimentos para instituciones carenciadas.

 

 

Conferencia del Distrito 4940

Los d�as 3 y 4 de junio de 2011, en los salones de la Bolsa de Comercio de Rosario, se desarrollar� la 3� Conferencia del Distrito 4940. (Ver programaci�n al final de este bolet�n)

 

 

Invitaci�n R.C. de San Nicol�s

Reiteramos que el d�a 10 de junio, nuestro club ahijado, celebra su 75� Aniversario, en el Restaurante La Reja del Sol, de la ciudad de San Nicol�s. Quienes deseen asistir comunicarse con nuestra secretar�a.

 

 

Pr�xima reuni�n

Mi�rcoles 18 de mayo, a las 12:30 hs., en el sal�n Carlos Pellegrini del Jockey Club de Rosario, oportunidad en la que disertar� el Arq. Juan Sol�s sobre �En busca de una arquitectura identificable�

 

 

Distinci�n por 25 a�os de socio a Osvaldo Bossicovich

Roberto Caruso: Amigos, debo decirles que he tenido la suerte en esta gesti�n, de hacer entrega de varios reconocimientos de 25 a�os, uno de 50 a�os y hace pocos d�as hemos designado tres socios honorarios.

 

Hace algunos meses atr�s deb�amos hacer esta distinci�n a un socio, quien no acept� hacerla p�blica, pero esper� este momento para mencionarlo, me refiero a Paulino Fern�ndez Soljan.

 

Hoy tenemos el enorme placer de que un socio m�s llegue a los 25 a�os como miembro del Rotary Club de Rosario, nuestro amigo Osvaldo Bossicovich. Ingres� el 7 de mayo de 1986, en la clasificaci�n Refrigeraci�n, equipos y suministros. Ocup� los cargos de Jefe de Protocolo (1987/88), Tesorero (1988/89), Vocal (1990/91), Vicepresidente 1� (1993/94), y Presidente (1999/2000), adem�s de integr� distintos comit�s dentro del club.

 

En este acto estamos agradeciendo a Osvaldo por su dedicaci�n, trabajo,� amistad y compromiso con el Club en estos 25 a�os. Insistimos en decir que eso debe ser un ejemplo e incentivo para los socios m�s nuevos que deben tomar este modelo e imitar la trayectoria de nuestro homenajeado.

 

Osvaldo, te hacemos entrega de este recordatorio y te decimos que estamos muy felices por haber tenido la posibilidad de ganarte como amigo en todo este tiempo.

Osvaldo Bossicovich: Agradezco esta distinci�n y este testimonio de mi pertenencia por 25 a�os a este querido Rotary Club Rosario y a Rotary Club Internacional.

En las aproximadamente 1000 reuniones que he compartido con Uds., pude disfrutar de la amistad y el aprecio y la calidad humana de todos y en muchos casos de la presencia de personalidades de la sociedad en la que vivimos, los que generosamente me han trasmitido conocimientos, h�bitos y costumbres que me esforzado en volcar a su vez a mi familia

Me ha enriquecido tambi�n pertenecer a un conjunto de hombres y mujeres que me demostraron que es m�s importante dar de s� que pensar en s�.

He integrado una organizaci�n internacional en la que he compartido en �l y con el extranjero momentos muy gratificantes y ejemplificadores de conductas que hemos tratado de trasladar a nuestra sociedad y a nuestro entorno m�s intimo.

Tuve la oportunidad de servir al club cuando fui convocado y los seguir� haciendo por el placer de hacerlo, pero fundamentalmente para reducir la enorme deuda acumulada por todo lo recibido, sabiendo adem�s que el saldo nunca me ser� reclamado.

Por todo ello y por mucho mas es que hoy quiero decirles a los que me propusieron y aceptaron para integrar esta Instituci�n, a los que me acompa�aron durante todo este tiempo para vivir juntos esta gran experiencia, a los que est�n y a los que ya no est�n;

Se�ores, muchas gracias!

 

Presentaci�n del disertante por Luis Carello

Amigos con Jaime Abut, Aldo Abbate y Edgard Slutzky tenemos el honor de integrar el Concejo Consultivo para el Crecimiento de Santa Fe. En el ejercicio de esa funci�n, que no es gubernamental sino que es una funci�n civil, ajena a la estructura del Gobierno, tuvimos oportunidad de tratar a Juan Jos� Bertero, nuestro invitado de hoy, de profesi�n Ingeniero Electromec�nico, con una larga trayectoria como Consultor Internacional y Nacional. Nacido en Rafaela, quien ejerce el actual gabinete del Gobernador Binner en el cargo de Ministro de la Producci�n.

 

Juan Jos� Bertero es un hombre a quien yo personalmente he aprendido a respetar y apreciar por su contracci�n al trabajo, que muchos otros tienen, pero que en la proporci�n que tiene �l es dif�cil que lo igualen; siempre tiene tiempo. Adem�s por su integridad, por su capacidad para escuchar lo que los dem�s tienen que decirle y por sus iniciativas.

 

Tiene un gran conocimiento de la Provincia de Santa Fe; sabe de la historia de su producci�n, de la realidad actual y por sobre todo tiene una idea de cuales son las perspectivas para la producci�n en Santa Fe.

 

Nos ha parecido que realmente escuchar a un hombre como �l, habl�ndonos lo que ha sido, es y ser� la producci�n de Santa Fe, nos enriquecer� a todos.

 

Palabras del disertante

 

Buenos d�as a todos, amigas y amigos. Muchas gracias por esta invitaci�n que me ha hecho el Club, por intermedio de Luis Carello. Para m� es un honor poder compartir este momento, porque uno siempre necesita expresar sus formas de pensar para enriquecer y enriquecerse, en este intercambio de ida y vuelta; por lo tanto no pierdo la oportunidad en esta reuni�n, tambi�n de aprender cosas que luego est�n en beneficio de nuestra Provincia.

 

Quiero hacer una peque�a referencia, dado que estamos viviendo un a�o electoral. Tuve el honor de llegar a este cargo de Ministro por un camino que tal vez no era el tradicional, porque no vengo de la militancia pol�tica, no pertenezco al grupo �ntimo de nuestro Gobernador, ya sea por amistad o por la gesti�n en la municipalidad, s� hab�amos tenido algunos puntos de encuentro, que quiz�s �l de ah� sac� mi referencia, y por lo tanto el 19 de setiembre del 2007, cuando me llam� y me hizo esta propuesta, realmente me tom� de sorpresa, me enorgulleci� y cre� que ten�a una gran responsabilidad de aceptarla.

 

Quiero comentarles lo que a m� me deja estos tres a�os y medio de gesti�n, que tienen fecha de vencimiento en diciembre de este a�o. En primer lugar que pude aprender que realmente la pol�tica es trabajar por el bien com�n; es el gran aprendizaje que me deja esta gesti�n y quer�a expresarlo porque creo que son parte de los valores que se practican en esta organizaci�n. La segunda es que el Gobernador nos dijo que todo el proceso de la gesti�n deb�a estar guiada por tres banderas: la participaci�n, la transparencia y la solidaridad. Eso ha sido todo un esfuerzo, sobre todo en el mundo de la producci�n y en el de los negocios, encontrar el verdadero sentido a la palabra solidaridad. La transparencia y la participaci�n son cosas que uno las practica m�s a diario. Por eso uno de los aprendizajes m�s importantes tiene que ver con el bien com�n.

 

Para hablar del presente y futuro de la producci�n, analic� bastante que hablar, que transmitir y me surgieron en principio un par de preguntas, la primera es, cu�ndo uno habla del presente y futuro de la producci�n �en qu� marco se hace?, es un marco de acompa�amiento y una pol�tica nacional o tal vez puede existir la posibilidad de plantear un presente y futuro de la producci�n a trav�s de generar otras alternativas y con una mirada tambi�n propia de una provincia. Con esa mirada propia de una provincia atrevernos a pensar si ese desaf�o nos ayuda a consolidar o no el concepto del federalismo.

 

Les quiero contar desde que perspectiva hemos iniciado y estamos transcurriendo este camino de ver las actividades de la producci�n; por qu� hemos tomado un camino tratando de crear, no digo un modelo, sino un marco referencial diferente; y que nos permita como santafesinos desarrollarnos.

 

Quiero resaltar esto, habitualmente cuando se empieza a llegar hacia los finales de per�odos de gesti�n, la ciudadan�a en general (entre los cuales me incluyo) siempre est� preocupada por los resultados. Quiero poner este concepto de centrarnos en los resultados en observaci�n porque cuando se inician procesos de cambios y esos procesos para consolidarse llevan per�odos temporales superiores a per�odos de gesti�n, manejarnos �nicamente por resultados, puede conducirnos a un error. El centro no est� en mirar los resultados sino en mirar los procesos que se ponen en marcha en las gestiones y que son los que van a conducir a esos resultados.

No s� si se puede hablar de un cambio de paradigma pero el esfuerzo que hemos hecho desde el Ministerio de la Producci�n fue dejar de ver a la producci�n como hist�ricamente se la vio, de manera sectorial y pasarla a ver desde la perspectiva de lo que se llaman las cadenas o sistemas productivos. Segundo el punto de la competitividad como regi�n y como pa�s que tenemos que tener sobre estas cadenas de valores.

 

Quiero darles un ejemplo, para que puedan apreciar cuando hablo de lo sectorial y cadena de valor, cu�l es la diferencia. Santa Fe es una provincia donde hay una industria metalmec�nica importante y habitualmente las pol�ticas que se llevaron adelante, se habl� de las pol�ticas sectoriales, por ejemplo la pol�tica del sector metalmec�nica. Cuando miramos el concepto de cadena de valor la metalmec�nica est� presente en la cadena de valor de la fabricaci�n de la maquinaria agr�cola, en la construcci�n de auto partes y veh�culos, en la construcci�n de bienes y equipos; y como vemos, cada una de estas cadenas, tienen una relaci�n producto-mercado que les genera diferentes condiciones de competitividad. Si nosotros mir�ramos la competitividad desde lo sectorial metalmec�nico, seguramente no estar�amos ajust�ndonos a la realidad, producto-mercado que tiene la cadena de valor. Por eso es que seguimos este camino de empezar a ver a la producci�n desde la perspectiva de cadena de valor.

 

B�sicamente cuando hablamos de cadena de valor, lo que tratamos de hacer es ver cuales son las distintas etapas en la producci�n de un producto, que la constituyen de manera tal que cuando uno tiene el producto o servicio disponible, uno pueda tener de ese producto la mejor oferta. Muchas veces cuando uno toma un producto l�cteo en g�ndola, en realidad no termina de descubrir quienes est�n detr�s de ese producto, porque podemos decir que es de tal marca, pero en realidad hay una gran producci�n an�nima atr�s de ese producto, que arranca precisamente en un tambo, no vemos el nombre de ese se�or ni sabemos donde est� geogr�ficamente la leche que hizo ese producto.

 

El hecho de que ese producto tomado en g�ndola, que yo tome una marca u otra, es lo que me est� tratando de dar el principio de competitividad, que yo como cliente o como usuario aprecio. Sin lugar a dudas, el producto m�s competitivo ser� aquel que en todo su elaboramiento productivo logra tener la mayor eficiencia.

 

Esta es la mirada en t�rminos de producci�n, lo que significa hablar de cadena de valores. Cuando hablamos entonces de la competitividad sist�mica, significa ver que en cada momento, los productos santafesinos, sean los que se optan por tomarlos en g�ndola.

 

Como el concepto de competitividad es un concepto din�mico, significa que a lo largo del producto en alg�n momento habr� que apoyar a un eslab�n de la cadena y en otro momento a otro; por eso es un concepto sumamente din�mico, la competitividad no se estanca y es ver siempre cual es el eslab�n m�s d�bil, aplicar medidas que hagan que ese eslab�n se torne nuevamente fuerte.

 

El problema que tiene hoy la industria frigor�fica no es coyuntural sino estructural. Lo que se est� recibiendo, con cuatro a�os de atraso, es el impacto de haber debilitado el primer eslab�n de la cadena, que era la producci�n primaria. Por lo tanto, la resoluci�n de este problema de la industria frigor�fica es estructural, porque hasta que no se resuelva el abastecimiento del primer eslab�n, �ste no va a tener soluci�n.

 

Por eso depende de la cadena de valor las pol�ticas que se implementen y la previsibilidad, porque hay cadenas cuyo ciclo de recuperaci�n es m�s largo que otros. Todas las cadenas vinculadas a la cuesti�n agro-alimentarias tienen ciclos de evoluci�n que superan f�cilmente el a�o;� mientras que hay otros que son de manufactura intensiva (como bienes de capital) que su ciclo de desarrollo son m�s cortos. De ah�, nuevamente, la importancia de ver a la producci�n como cadena de valor y no verlas solamente como pol�ticas sectoriales.

 

Esta idea de ver la producci�n como sistema de valor nos cost� algunos descr�ditos. Recuerdo, al comienzo de la gesti�n, cuando habl�bamos de esto y est�bamos en �mbitos como en esta reuni�n , en m�s de una oportunidad se nos tild� de universitarios, de acad�micos, de poco pr�cticos, que no ven�amos del mundo de las empresas�, podemos aceptarlo. Ahora, a todos en los que en alg�n momento opinaron de esa manera, los voy a tener que invitar a que hagan la misma opini�n, porque en estos momentos el plan agropecuario-alimentario que impulsa el Ministerio de Agricultura de la Naci�n y el Plan Industria 20/20 del Ministerio de Industria de la Naci�n, se basa, precisamente, en cadenas de valor o sistema productivo.

 

Con esto ratificamos que si Argentina tiene que buscar una inserci�n, desde el punto de vista de la competitividad, el camino dej� de ser el �mbito sectorial y pas� a ser �ste, que ya est� tomando formato de pol�tica nacional.

 

Quiero comentarles algunos casos emblem�ticos que nos han aportado las 19 cadenas de valor que hoy tenemos identificadas. Brevemente decirles que cuando se identifica una cadena de valor es identificar cu�les son los distintos eslabones que forman parte de ella, crear una mesa que se llama Consejo Econ�mico, en la que participan los actores p�blicos y privados, directos e indirectos, que son tambi�n todas las �reas de apoyo, como puede ser la universidad, institutos, organizaciones, colegios profesionales. Esos Consejos Econ�micos, cuando los convocamos y le damos formato institucional son quienes trabajamos en hacer primero un an�lisis y de ese an�lisis sacar las principales directivas de lo que va a hacer la pol�tica, en este caso provincial, y lo llevamos a generar sus propios planes de operaciones.

 

Uno de los emblem�ticos es la cadena de valor de r�o y sus recursos. Esa cadena nos ha dejado una ense�anza muy importante y en primer lugar es que cuando el Gobernador estaba en campa�a en el 2007, lo que la ciudadan�a ped�a acerca de esa cadena de valor, era preservar el recurso y, por el otro lado, dar inclusi�n social al sector que parec�a como marginado, que eran los pescadores. Es f�cil decirlo y muy dif�cil identificarlo porque fundamentalmente era una cadena que operaba gran parte en el comercio informal y donde no exist�a ning�n tipo de regulaci�n. Hoy esa cadena tiene un marco de trabajo estricto: tiene su pol�tica escrita; la piedra angular pasa a ser los puertos de fiscalizaci�n, que figuran en la ley de pesca, por donde entra la pesca; a los pescadores despu�s de m�s de dos a�os logramos tenerlos en un registro; y hoy los verdaderos pescadores son los que acreditan la entrega de pesca en los puertos de fiscalizaci�n. Se ha generado un sistema de trazabilidad del producto y de esa manera pasamos de tener la pesca dominada por los cupos de exportaci�n, a cambiar el concepto, hoy la pesca est� regulada por los cupos de captura; tenemos sistema de informaci�n que nos permiten medir la captura.

 

Como ver�n, no s�lo empezamos a preservar el recurso, sabiendo cuanto es lo que queremos capturar, sino que adem�s hemos dado inclusi�n a los pescadores (hoy el registro cuenta con 3000 pescadores) y estamos avanzando con ellos en trabajar el tema del monotributo social, de manera que puedan tener otro tipo de contenci�n diferente.

 

Otro caso emblem�tico es el de la cadena l�ctea, porque nos hizo trabajar en un tema de actualidad y proyecci�n nacional. Cuando iniciamos la gesti�n, cuando iba de Rafaela a Santa Fe a tomar mi juramento, fue el d�a en que empezaba el conflicto l�cteo, donde los tamberos bloqueaban las empresas l�cteas, fue el primer conflicto que tuvimos que atender, que ven�a de larga data y se resum�a en que no hab�a claridad en c�mo se realizaba la transacci�n entre los productores y la industria. B�sicamente hoy se sigue hablando del precio del litro de leche, no se habla de los atributos de la leche. No s�lo pudimos resolver el conflicto, sino que pudimos avanzar y a mediados del 2009, el Gobernador firma un decreto por el cual se da respuesta a una parte importante de los reclamos que ven�an del 2002, que era de definir una leche de referencia. Definido un est�ndar, la negociaci�n se hace ahora a trav�s de ese est�ndar, de la misma manera que reclamaban por laboratorios externos; ahora hay un registro provincial de laboratorios donde el productor puede hacer sus an�lisis y, hasta que no aparezca otra cosa, es la �nica referencia nacional en la Provincia de Santa Fe, de que los productores pueden trabajar con un precio justo, a trav�s de negociar por medio de estos est�ndar. La pol�tica nacional est� por sacar algo similar, que se llama �la liquidaci�n �nica�, de la cual nosotros integramos los equipos, pero todav�a no ha tomado fuerza de estado p�blico, y en el momento que eso ocurra, nosotros como provincia, vamos a hacer caer el decreto al Gobernador y nos vamos a unir a la pol�tica nacional. Hasta tanto eso no ocurra, vamos a seguir trabajando en defensa de la producci�n de nuestra Provincia.

 

Otra cadena emblem�tica interesante es la de software y servicio inform�tico, que tiene una particularidad que es de conocimiento intensivo, que exporta mucho m�s de lo que nos imaginamos, pero que vive casi en un permanente anonimato porque no hay una clara identificaci�n gremial-empresaria de estas entidades. Nos pusimos en marcha, empezamos a trabajar y hay una ley de software, a nivel nacional, muy interesante que beneficia a todas las empresas que est�n en esto, pero hay que ir creciendo en algunas cosas. Una de esas cosas era, por ejemplo, la certificaci�n de ISO 9000. A esta cadena de valor nosotros la tenemos como emblem�tica, no solo porque le da visibilidad al sistema, sino porque trabaj� muy bien el concepto de asociativismo, que muchas veces reclamamos los argentinos. Catorce empresas, siete de Rosario y siete de Rafaela, iniciaron un proceso de certificaci�n ISO 9000, lo culminaron todas y adem�s han entusiasmado a otras veintiunas en este camino, que nos va a posicionar como la provincia que tiene la mayor cantidad de empresas de software certificadas, para acceder a los beneficios de la Ley Nacional.

 

Todo esto que les estaba comentando de las cadenas de valor, no solo fue una concepci�n hacia fuera sino que nos plante� un nuevo escenario como provincia de Santa Fe. Identificar las cadenas de valor nos condujo a identificar cuales son los motores del desarrollo y de la econom�a de la Provincia de Santa Fe. Hoy claramente son cinco los sistemas vinculados:

  1. El de la producci�n agropecuaria, agroalimentaria y biocombustibles
  2. El siderometal�rgico, qu�mico y otras manufacturas
  3. El h�drico, forestal y minero
  4. El de empresas de bases tecnol�gicas
  5. El de turismo, comercio y servicio en la Provincia de Santa Fe

 

Estos cinco motores son los que generan toda la pol�tica de desarrollo de la Provincia; esto nos ha llevado a modificar todo el organigrama del Ministerio de la Producci�n, no solamente las �reas pol�ticas, como se llaman a las secretar�as, sino que hemos cambiado direcciones; y fundamentalmente nos hemos convertido en el primer organismo p�blico nacional que pasamos de una estructura piramidal a una estructura org�nica matricial, donde todas las �reas que son comunes, como Comercio Exterior, Comercio Interior, Promoci�n Industrial, Desarrollo Internacional, Inversiones, Financiamiento, cruzan a estas cadenas de valor y es lo que nos est� permitiendo darles una configuraci�n de cadenas de valor.

 

Faltan cosas, es cierto, y por eso creo que dentro de las materias pendientes para la pr�xima gesti�n de gobierno, est� en avanzar seriamente en consolidar este concepto productivo; trabajar mucho para que Santa Fe vuelva a recuperar un ente para trabajar la financiaci�n, un ente financiero; aumentar mucho m�s la articulaci�n entre el Ministerio de Educaci�n, Trabajo y Producci�n, para todo lo que es formaci�n profesional y capacitaci�n; y tambi�n el tema de la cuesti�n presupuestaria del propio Ministerio.

 

Muchas gracias.

 

Despedida por nuestro Presidente

 

Amigos, vamos a cerrar la reuni�n de hoy. Hemos escuchado al Ministro Juan Jos� Bertero hablar sobre la importancia de la producci�n en nuestra Provincia. Se creo desde el Gobierno el Consejo Econ�mico Provincial con la finalidad de lograr fortalecer la articulaci�n del sector p�blico y privado en el sistema productivo. Se trabaj� en conjunto con los sectores del quehacer socioecon�mico de la Provincia, es dentro de este marco que se lograron consolidar las cadenas de valor, ligadas a la parte productiva, entre ellas la l�ctea, bobina, porcina, turismo, carrocera, m�quinas agr�colas y de tecnolog�a, entre otras. Se dio especial importancia a la pol�tica pesquera, poniendo en marca puertos de fiscalizaci�n para garantizar la calidad del producto, registro de pescadores y control de embarcaciones. Se fueron incorporando muchas cadenas de valor entre p�blicas y privadas y las entidades que integran el Consejo econ�mico-provincial, cubren pr�cticamente todo el �mbito productivo.

 

Santa Fe tiene grandes posibilidades econ�micas. Hoy nuestro orador nos dio la seguridad que se est� trabajando mucho para utilizar todos esos recursos. Ministro, le vamos a hacer entrega de un certificado por su paso por nuestra tribuna, un presente y un libro de las Batallas del Gral. San Mart�n.

 

Agradecemos la presencia de los visitantes que nos acompa�an; felicitar nuevamente a Osvaldo por estos primeros 25 a�os; a todos ustedes por acompa�arnos y los invitamos para el pr�ximo mi�rcoles 18 de mayo, a las 12:30 hs..

 

Las opiniones de los disertantes son personales y no implican responsabilidad del Rotary Club de Rosario.

3� CONFERENCIA DEL DISTRITO 4940

DIAS 3 Y 4 DE JUNIO DE 2011

SALONES de la BOLSA DE COMERCIO de ROSARIO

PARAGUAY 755 - ROSARIO

VIERNES 3 DE JUNIO DE 2011 16 HS�������������������������������������� INSCRIPCION 17,30HS/20,30 HS � � � � � � � ACTO INAUGURAL Y 1� SECCION PLENARIA PRSENTACION BANDERAS E INVITADOS HIMNOS NACIONALES MENSAJES DE BIENVENIDA Y APERTURA RECONOCIMIENTOS A: SOCIOS ACTIVOS�� FUNDADORES DE CLUBES RECONOCIMIENTOS A: SOCIOS INGRESADOS EN EL PERIODO RECONOCIMIENTOS A: CLUBES CON MAYOR AUMENTO NETO DE MEMBRESIA DISERTACION: ROTARY-ESENCIA Y ESPIRITU (EGD JUAN PEDRO TORROBA) MENSAJE DEL RPRI EGD DANIEL O. ELICETCHE ROTARACT � INTERACT (MENSAJES - RECONOCIMIENTOS - TESTIMONIOS PRESENTACION IGE A VENEZUELA SABADO 4 DE JUNIO DE 2011 7,30� HS���������������������������������� INSCRIPCION 9,00HS/12,30HS � � � � � � � � ��2� SESION PLENARIA SALUDO A LAS BANDERAS MENSAJES DE BIENVENIDA MENSAJE DEL GE PRESENTACION Y MENSAJE� DEL GP 2012/2013 PRESENTACION Y MENSAJE� DEL GP 2013/2014 MENCION PRESIDENCIAL A CLUBES DISERTACION: LA IMAGEN PUBLICA DE ROTARY - LAS RRPP (SANTIAGO ROSSI) PRESENTACION INTERCAMBISTAS-BREVE TESTIMONIO COFFE BREAK LFR/POLIO PLUS SDS Y SC TESTIMONIOS DE 2 CLUBES OTORGAMIENTO� SUBVENCIONES� ADICIONALES A CLUBES DISERTACION: Rotary y la comprensi�n mundial en b�squeda de la paz" (EGD CARLOS MATALON) COMIT� DE PONENCIAS 14,00HS/19,15 HS����������������� 3� SESION PLENARIA RECONOCIMIENTOS DISERTACION: ARGENTINA-URUGUAY-PARAGUAY -Lic. (JAC BENOLIEL) RUEDAS INTERNAS SORTEO OBRA COMUNITARIA PREMIOS PRESENTACION Y MENSAJE DE LA ESPOSA DEL RPRI DISERTACION: EDUCACION (Dr. HORACIO SANGUINETTI) COFFE BREAK MENCION� Y RECONOCIMIENTOS PRESENTACION FLIA GOB MENSAJE DEL RPRI EGD DANIEL O. ELICETCHE SORTEO PREMIO ENTRE LOS� INSCRIPTOS PRESENTES EVALUACION DE LA CONFERENCIA POR RPRI CIERRE DE LA 3� CONFERENCIA DE DISTRITO REUNIONES� ESPECIALES���� 16 HS REUNION COMIT� DE PONENCIAS D�A�VIERNES�������� 16 HS REUNION RPRI CON EGD